60后的富豪们还活跃在一线，而更老一辈的富豪则不得不面对日益衰老的现实，考虑继承人的问题。家族财富传承，是一件古老而又年轻的事，从罗斯柴尔德家族的神话，到澳门赌王四室宫斗的八卦，这真是一个永远的话题。
无独有偶，又有两位东西方的超豪宣布了退休计划，巴菲特和李嘉诚，两位智力超人在考虑财富传承这个问题上，思路大相径庭，但是效果都不错，值得借鉴。
爱与尊重
早在2011年12月12日，沃伦·巴菲特在接受访谈时就宣布，选定大儿子霍华德作为他的公司继承人。巴菲特给出的解释是，他会担心接下来掌管伯克希尔·哈撒韦公司的人为自己牟利。虽然发生的几率非常小，但是有自己的儿子在毕竟是增加了一层保险。
老巴菲特表示：他的儿子只会扮演公司财产“守护者”的角色，而不是负责决策的CEO。
也就是说，如果有一天股神巴菲特去世时，霍华德会就任“非执行董事会主席”这个甚至没有薪水的职位。”
相对于光芒四射，每年都有几次机会成为话题人物的巴菲特，他的大儿子并没有特别出名，尽管父亲沃伦·巴菲特是世界最著名的富翁之一，但霍华德·G·巴菲特的事业却几乎没有得到父亲的任何经济资助。
在霍华德31岁时，他的父亲用28万美元买下了奥马哈北部400英亩的农田，然后将土地租给儿子，租金为地价的5%加上一定比例的农场总收入———22%或26%，取决于霍华德的体重是否超过182 .5磅（当他父亲买下土地时，他体重约200磅），如不能按时交纳租金，他将立即收回。
在霍华德32岁时，他卖了祖父送给他的股票，买了一台推土机，开创开凿挖掘事业。后来，霍华德加入伊利诺州谷物加工处理大厂Archer－Daniels－Midland公司董事会，并成为公司的副总裁，开启了他关注农业的全球视角。
为了亲自了解贫困的现状，霍华德拜访了142个国家，包括非洲所有54个国家，一直以来一直做着令人尊敬的慈善工作。
据Celebrity Networth报道，霍华德在环境和野生动物保护这些领域出版了六本书籍和不计其数的文章，并在华尔街日报和华盛顿邮报上都有自己的专栏。
霍华德不时前往世界各地去拍摄关于保护生物多样性的记录片，并给贫困地区的人们提供足够的资源来满足他们的基本生存需要。例如埃塞俄比亚的温饱项目和阿富汗的农业技术教育项目上，他亲自用摄像机从头到尾进行录制。
这些经历都是宝贵的财富。在2013年，他出版了畅销书《40个机会：在饥饿的世界寻找机会》。
所以即便从事着完全风牛马不相及的工作，老巴菲特对大儿子还是由衷地赞赏，“可能连我都吃不了那样的苦。”
巴菲特曾在多个公开场合表示，他打算给自己的3个子女“留下足够多的钱，让他们感到自己能够做任何事情，但却不会多到让他们觉得自己能够无所事事度过一生。”
在巴菲特次子彼得看来，父母给予自己最重要的帮助不是金钱，而是对每个孩子的爱和充分尊重。
事实上，在巴菲特的子女中，霍华德的选择并非特例：彼得喜欢音乐，霍华德是农民，大女儿苏西则喜欢儿童，每个孩子除了做自己喜欢的事情之外，都管理着一个慈善基金，力争把每一分慈善款都送到最需要人的手里去。
小巴菲特们只从父亲那里继承少部分的钱，但从事着各自钟爱的事业，各有各的精彩。不过，有一点是相同的，他们都在运用手中的财富去帮助更多的人。
有感：
感想：
富有的家长为子女铺路时，最常采用的方式就是让他们加入家族企业，或引导他们进入先辈的成功领域。这种做法表面看来似乎是一种善意，但隐藏的问题就会浮出水面。善意的引导可能对于孩子而言是一种来自家庭的压制，多少心怀梦想的富二代为了家族的传承成为了平凡的富人，巴菲特这种爱与尊重的教育模式，以及对待财富的态度，越来越受到富人的推崇，当然同时作为一个投资人，巴菲特确实没有任何实业需要孩子们去继承，如果有需要继承的，除了财富，应该就是”大胆去做自己喜欢的事情“这一生活态度了。
公平与筹谋
2018年3月16日，今年将满90岁的长江和记实业有限公司主席李嘉诚正式宣布退休，并已同意出任公司资深顾问，继续为集团作出贡献。董事会建议并推选由已经为长江集团服务33年之久的李泽钜为接任者。
如果说巴菲特代表着西方富豪的一种豁达心态，那李嘉诚则非常东方与传统，他未雨绸缪，在外界最关心的家产分配问题上，早已经为后辈做好了最周全的安排。
早在2012年，李嘉诚就做好了“分家”的准备。按照李嘉诚的分配方案，长子李泽钜将得到超过40%的长江实业及和记黄埔的股权，以及加拿大最大的能源公司赫斯基35%股权；这三块业务是李嘉诚旗下最值钱，也是权重最大的资产（约2000亿港元）。
同时，李嘉诚表示会全力帮助次子李泽楷收购心仪的公司，也会全力支持二儿子李泽楷发展事业，而提供的资助金额更会是李泽楷现有资产的“以倍数计算”。据香港媒体透露，从分配的公平性角度来说，李嘉诚两个儿子分到的财产无论是实物还是股票、现金，从数量上来说，应该说是旗鼓相当。
根据儿子性格定制家产分配计划，同时还要兼顾公平原则。
李泽钜为人忠厚，从小就遵从父亲的意愿：7岁旁听家族董事会，一板一眼；15岁就前往美国读书，并一举拿下斯坦福大学土木工程学士、结构工程硕士、建筑管理硕士3个学位；22岁回到长江实业集团工作，谨慎寡言、凡事请教，深得李嘉诚的信赖。
与哥哥李泽钜不同，次子李泽楷学成归国后一直热衷于从事自己喜欢的行业，无心涉足家族企业，他之所以名气比大哥响亮，除了把自己的事业做得风生水起，还因为与娱乐圈的八卦，是一个敢闯敢拼，爱恨分明的人。
在家产分配上，李嘉诚的手法可谓“艺术”：长子承父业，幼子走新路，兼顾公益，各得其所，在事业和财产方面都没有冲突，“两兄弟一定有兄弟做”李嘉诚如是说。
李泽钜用了10年时间将家族资产放大数倍。2003年，李泽钜被《时代》杂志评为“年度全球商界最具影响力人物之一”。李嘉诚对李泽钜的表现十分满意，并公开表示，“李泽钜现在的表现能拿90分，但如果他不是我儿子的话，我会给他100分”。
而李泽楷被外界称为“小超人”，为了促进香港经济的进一步发展，李泽楷提出“香港硅谷”即数码港的设想，以便在软件开发上取得长足的进展，形成今后经济发展的优势，此举已获得政府的批准，取得了“数码港”的项目发展权，这也是他事业腾飞的新起点。
至此看来，李嘉诚的方案还不错。但更绝妙的是，李嘉诚还有第三个儿子——家族信托“李嘉诚基金会”。
李嘉诚设立了至少4个信托基金，分别持有旗下公司的股份，并对每个信托基金指定了受益人。整个信托控股架构基础的是两个全权信托——The Li Ka-Shing Unity Discretionary Trust(下称“DT1”)及另一全权信托(下称“DT2”)。在持有和记黄埔部分股权时，李嘉诚采用了类似的结构，作为基础的是李嘉诚成立的另外两个全权信托DT3和DT4。
首先，李嘉诚将财产授予两个全权信托和一个房产信托，并成立一间控股公司作为整个家族信托控股架构基础。
其次，再分别以这两个全权信托作为出托人，成立两个子信托机构，作为全权信托的受托人。这两个子信托机构分别持有两个母信托所没有的房产信托若干物业。
最后，在对家族信托的控制上，两个子信托和房产信托的全部已发行股份由控股公司拥有。而这间公司的全部已发行股本由李嘉诚、李泽钜及李泽楷各自拥有1/3。
一组完整的家族信托，为李嘉诚家族的财富传承与分配构建了总体的框架。在各个公开场合，李嘉诚都宣布家族信托是其心中的“第三个儿子”，足见其保护企业和财富传承的效力。
巴菲特与李嘉诚，代表了东西方两种富豪的思维，各有千秋，都是关于财富的大智慧，平凡人没有他们的富贵与烦恼，但仍然可以从他们身上看到很多做人的智慧，比如坚持去做自己喜欢的事，比如“人无远虑，必有近忧。”